Freelance, je propose des prestations de conseil en stratégie de communication et de contenus dans un esprit pragmatique et dans un mode « opération coup de poing ». Et, parce que c’est toujours possible, j’ai la volonté de conjuguer efficacité et optimisation, selon les situations et les besoins. Systématiquement, je propose un dispositif adapté car il y a autant de solutions que de contextes faisant appel à la communication.
La stratégie de contenu, c'est créer le pont entre de ce que vous voulez dire et ce qui doit être compris et entendu.
Utiliser le marketing comme un levier de stratégie, c'est aussi possible pour les PME et les ETI.
PRESTATIONS
Traduire l’ambition de votre entreprise en une identité, une histoire à raconter, des visuels à votre image, un langage qui présente vos offres et que chacune de vos cibles pourra entendre, comprendre et apprécier.
VALORISER VOS EXPERTISES AVEC DES CONTENUS IMPACTANTS
Hiérarchiser vos objectifs et vos enjeux. Écrire des contenus clairs et impactants. Définir les bons canaux de diffusion selon vos cibles internes/externes ( event, réseaux sociaux, offline, presse).
CRÉER UNE IDENTITÉ AUTHENTIQUE POUR VOTRE MARQUE
Formaliser la promesse de votre entreprise et sa proposition de valeur dans laquelle votre marché se reconnait. Construire une nouvelle image et élaborer votre signature. Diffuser efficacement, donner de l’écho à votre marque sur votre marché.
FIDELISER, ATTIRER, MOBILISER
VOS TALENTS
Sonder pour connaître les axes prioritaires d’amélioration. Mettre en place des communications et/ou actions qui répondront aux objectifs de la stratégie RH, business et aux besoins des équipes.
DIRIGER UNE EQUIPE AU QUOTIDIEN
Construire un plan d’actions à court et moyen terme en lien avec les objectifs, les contraintes et les forces. Définir un budget juste et cohérent. Piloter et suivre la performance des actions et d'une équipe communication et marketing.
20 ANS D'EXPÉRIENCES & BONNES PRATIQUES
Mon expertise repose sur 20 ans d'expérience en direction de projets de communication tant opérationnels que stratégiques, principalement au sein de sociétés de services BtoB. Au cours de ces aventures professionnelles, je suis intervenue aussi bien sur des problématiques de communication interne qu’externe : nouveau positionnement, création d’identité, plateforme de marques, création de supports online et offline, étude d’opinion, lancements d’offres commerciales, communication de crise, développement de marque employeur, fidélisation des talents, notoriété, relations presse, préparation des prises de paroles de dirigeants,…
Habituée à des changements de situations et aux évolutions de projets, je travaille avec aisance avec plusieurs interlocuteurs et à des niveaux hiérarchiques différents. J’anime avec plaisir des réflexions en COMEX et en équipe dès qu’ il s’agit de créer une vision partagée.
Certifiée « Facilitateur de transformation digitale » par l’ESCP Europe, je prends aussi beaucoup de plaisir à apporter mon expertise de communicante au service de projet de transformation.
Mon ambition est d’accompagner des structures à taille humaine dans la recherche et la mise en place d’une stratégie de communication qui créera un avant et un après.
CONVICTIONS
AVANT DE COMMUNIQUER...
En interne comme en externe, quand il s’agit de communiquer de manière efficace, il est incontournable de définir la réaction attendue auprès de vos cibles, de clarifier les objectifs de ces communications avant d’écrire le premier mot ou de choisir un moyen de communication.
VOS COLLABORATEURS SONT LES AMBASSADEURS DE VOTRE MARQUE !
Vos collaborateurs ont un rôle important pour faire vivre une nouvelle stratégie, un nouveau positionnement ou une nouvelle organisation. Ils doivent bien comprendre sa légitimité et sa logique pour l’accepter, da façon à soutenir ce changement à l’externe à vos côtés. L’alignement de la communication interne et RH avec l’externe est désormais essentiel pour réussir.
LA NOTORIÉTÉ :
Ce n’est pas forcément synonyme de publicités ou de relations presse. C’est d’abord une question de sens et de cohérence pour élaborer la meilleure stratégie selon votre marché, vos cibles, vos forces et vos contraintes.
TRANSFORMER SA ou SES MARQUE(S),
C’est avant tout identifier de manière collective le « WHY » de ce projet, une étape incontournable et utile pour créer une identité stratégique, unique et authentique.
PARLONS-NOUS !
Vous souhaitez faire évoluer votre communication et vos contenus? Contactez-moi et étudions des possibilités de collaboration.
06 60 57 60 57